软件质量保障：CMM、TSP与PSP实践指南

"实施软件质量保障体系CMM/TSP/PSP的建议" 正文: 随着软件产业的不断发展，从结构化生产时代的逐步演进，到以CMM、PSP（个人软件过程）和TSP（团队软件过程）为核心的过程导向时代，再到软件工业化生产的未来趋势，软件质量保障体系的重要性日益凸显。CMM（软件过程能力成熟度模型）作为过程改进的里程碑，已经成为全球软件企业衡量和提升自身能力的标准。 CMM模型是由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（CMU/SEI）研发，旨在帮助软件开发组织系统性地改善其软件过程。CMM模型分为五个级别，从初始级到已优化级，分别对应了从无序到高度优化的软件开发过程。每个级别都设定了具体的目标和实践，企业通过遵循这些目标和实践，逐步提升其软件开发能力。 PSP和TSP则是针对个体和团队的软件过程改进方法。PSP让开发者能够对自己的工作进行详细的计划、执行、测量和改进，从而提高个人效率和代码质量。TSP则强调团队协作和集体责任，通过一套结构化的团队工作流程，提升整体项目管理水平和产品质量。 在国际上，除了CMM，还有ISO 9000质量管理体系和ISO/IEC 15504（SPICE，软件过程评估框架）等其他软件过程改进框架。这些标准和模型共同构成了软件质量保障的基石，为企业提供了一套全面的指南，以实现高效、高质量和低风险的软件开发。 国内在软件过程研究方面也逐渐跟上国际步伐，虽然起步相对较晚，但通过引进、消化和吸收国际先进经验，国内软件企业已经开始应用CMM、PSP和TSP等模型进行过程改进。一些企业和研究机构，如北京航空航天大学软件工程研究所，积极参与软件过程的研究和实践，推动国内软件行业的成熟与发展。 总结来说，软件质量保障体系的实施，特别是CMM、PSP和TSP的应用，对于提高软件开发效率、降低风险和确保产品质量具有重要意义。软件企业应当认识到这一趋势，及时采取措施，引入和执行相应的过程改进模型，以提升自身的竞争力，并为实现软件工业化生产做好准备。这不仅是适应全球软件产业发展的重要举措，也是推动国内软件行业持续进步的关键步骤。