腾讯专家工程师杨志华：混合云之争的开端与终途

最近几年业内对混合云的呼声极高。2020年IBM收购红帽，并将年营收190亿美元的传统技术服务业务剥离出去，以便更专注于云计算和人工智能相关的业务，彻底将未来压在了混合云上。混合云为什么被需要？这是不是通往公有云的中间站？未来混合云会如何发展？近期腾讯专家工程师、腾讯云混合云产品负责人杨志华受邀参加InfoQ大咖说，为我们分享混合云技术的未来发展与演进。

InfoQ：您好，非常开心有机会就混合云相关的问题与您交流。您方便先简单介绍下自己，包括当前在腾讯负责的主要工作吗？

杨志华：好的，我在腾讯云当前主要负责混合云产品方面的工作。从底层技术架构到各 IaaS 产品，甚至到 PaaS 产品，都与混合云有千丝万缕的联系。在当前阶段，我主要聚焦在计算类产品的混合云产品以及相关解决方案。

InfoQ：您个人最近一年主要关注的技术方向和应用场景分别是什么？主要观察方便分享吗？

杨志华：现在回过头来看最近几年的工作很大程度上都与混合云有关，具体来说最近一年更多是在关注和思考混合云相关的用户需求、技术方向、应用场景、行业产品发展趋势，尤其是混合云的驱动力，到底是什么样的用户需求在驱动着混合云不断演进，尤其是最近几年的快速发展，现有产品和解决方案又需要做哪些改进和扩展，甚至说演进和重构才能满足用户需求。

另外，混合云会有哪些新的产品形态、计算形态和新型技术，比如这两年很火爆的 IPFS 分布式存储，这对混合云的未来会有哪些潜在影响。但其实今天首先想跟大家分享讨论一个简单的问题：什么是混合云？大家可能会觉得这不应该是个问题，因为混合云已经提出有差不多十年时间了，但是如果你跟十个人去聊混合云，可能你得到的定义就会有十个，这就像一千个观众眼中有一千个哈姆雷特，混合云也是如此，不同的人站在不同的角度对混合云的定义也不相同。

总结来说，通常大家认为混合云的关键是物理位置和资产两个极端的混合。或者说，公有云资产一定是公有云所有，在中心；边缘用户侧的 IDC 或者私有云资产就是用户所有，运维通常也是用户自己负责，物理位置、资产和运维这三个方面是完全两个极端的混合，这是过去混合云经常被提到的特点，也是过去这些年混合云市场主要的两个部分：公有云、私有云。

但是，最近几年，用户需求和业务场景发生了很大变化，这推动了混合云的持续演进。具体到应用场景，比如工业领域，质检、监控、管理等工业应用想上云，希望能够在工业现场就近的机房使用公有云的产品能力和解决方案，但是又不想拥有这些公有云的资产，这些云的资产也不想自己运维，因为门槛都很高，这就变成同样在用户侧，但是不想要资产和运维，只想要产品能力。

另外，在教育行业，希望就近老师资源丰富的城市上云，比如省会城市，而并非传统的云中心比如北上广深，在这些城市就近部署 IDC 业务，就近推流收流。

最后聊一下产业园区，这些园区希望自己构建行业云，希望能够有成熟的公有云能力快速落地，同时又希望资产是自己的，但不想自己运维。所以大家可以看到今天的业务场景和需求发生了很大变化。

总结来说，从资产所有权到运维归属，再到物理位置，有很多种因素能够组合起来，所以从这个角度来说，混合云发生了很重大的变化，这也是产品和技术演进方面的重要驱动力，那么我们今天需要什么样的混合云技术才能满足新时期的发展需求？简单来说，新时期的混合云需要具备公有云的服务，包括软硬件；能够延伸到客户所需要的任意物理位置的能力；能够统一管控和运维，能够灵活支持各种资产归属情况。在这个过程中还需要解决复杂环境带来的安全隐患问题。简单来说，以前客户上云是客户自己把数据搬到云的节点上，新时期的混合云是把算力送到客户数据所在的位置，所以今天的混合云其实是新时期的混合云，不仅包括过去的场景，还要满足或者延伸出很多新场景，今天讨论的混合云某种意义上就是这种新型混合云，这是我最近一年感受非常深刻的一点。

InfoQ：有观点认为“混合云是通往公有云路上的中间站，最终一切都会归于公有云”的，您