微服务如何划分

本文探讨了微服务划分的重要性,提出了按照业务流程、技术层面和迭代频次、可靠性、开发人员来划分微服务的标准。以在线教育的CRM业务为例,详细介绍了如何进行业务分析并实际划分服务,包括售前、售中、售后等服务领域,并在业务演进中调整微服务架构,以适应团队和业务的发展需求。

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摘要

作为团队架构师/技术负责人你该如何进行微服务的划分呢?在以前的文章中讨论过这个话题,可落地的DDD(4)-如何利用DDD进行微服务的划分(2),最近结合在不同的开发团队实践,又有了新的思考,相比较之前的基于DDD会更加全面可落地,也欢迎大家留言讨论。

为何要划分微服务

微服务架构被广泛用于互联网公司,其优势在于每个服务足够小,相互之间具备隔离性。配合一些基础设施,能够使得需求快速迭代上线。但是每个服务的粒度应该多大呢,服务之间的关系应该是怎样的呢?

首先我们来探讨一下微服务划分的目标。微服务划分涉及到两个对象,一个是微服务,一个是开发人员。所以目标是高效有序将微服务及开发人员组织起来。

如何衡量有序呢?

  1. 职责清晰
  2. 相互间的依赖关系清晰
    一个无序的微服务调用,会陷入混乱地狱。
    在这里插入图片描述

因此制定一些标准

横向
按照业务流程拆,业务流程反映的是数据流程,数据从上游流下下游。上游需要和下游解耦,上游不可通过服务间调用下游。下游可以。

纵向
按照

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