对比2个产品时
- 结构化对比
- 维老 + 破圈
一问一答
1 : 商业产品定价你会考虑哪些维度
第一是成本、市场需求量、竞争因素、政府文件
2 : 你们对应的业务的目标是啥
老板根据历史情况行业发展情况(转化 成本 收入)定的
3 : 为啥cvr和用户成本差了近7倍,按理说不应该呀?
cvr(转化率)是按照uv算的,转化指的是最终比如说注册成功的用户
4 : 希望做什么类型的产品
面向用户的 移动端的 交易类产品
5 : “冷启动”问题
寻找种子用户(发展种子用户几乎是“肉搏战”)
(1)数量(2)质量
邀请机制
(1)邮件邀请(2)链接邀请(3)口头邀请
反问HR
我比较关心工作内容本身:请问未来如果我有幸能加入贵公司,我主要负责的项目是什么?
贵公司和竞争对手公司相比,一直都有很大的优势,想了解下一直保有优势的原因是什么?
需求评审会
PM在评审时一定要和RD讲清楚需求背景、使用场景、解决的痛点、面向的用户等。
为什么选择这家公司
- 找到并讲述一个对方公司吸引你的地方
- 熟悉该公司的基本情况以及岗位信息
- 回到你自己的经验,技能,期望,和热情,说明你是适合这家公司和这个职位的
你喜欢C端还是B端
C端服务个人,B端服务组织
C端感性思维|B端理性思维
C端产品是用来解决自然人在特定生活场景下的基本需求问题(衣、食、住、行、吃、喝、玩、乐)
B端产品经理则是给企业中的员工用的,员工在企业中担任一定角色,而不同的角色会有企业制定不同的工作任务和工作流程,这是我们的产品要为他们提供高效、稳定。
本人更喜欢C端因为:
首先:我实习经历中做过C端产品与B端产品 在我心里我在每日优鲜的实习经历使我感受到了做C端产品带给我的快乐与挑战 > B端。
其次:在生活中我是个具有同理心懂得思考用户故事的人
所以我更喜欢做C端产品
本人更喜欢B端因为:
首先:我实习经历中做过B端产品与C端产品 在我心里我在北明软件的实习经历使我感受到了做B端产品带给我的快乐与挑战 > C端。
其次:B端产品经理更注重逻辑能力,并通过垂直领域的深挖可以增强具体业务的执行能力。B端的业务相对于C端,更加有偏向企业的用户属性,会跟企业的战略、业务、组织、供应链等紧密相关
所以我更喜欢做B端产品
To C产品相较To B产品会更多关注前端的交互体检,而B端产品则通常更关注系统的业务逻辑;
to C 业务设计是基于需求,让个人用户越爽越好;
to B 业务设计是基于安全,越能避免人犯错误越好。
前台产品经理在设计产品时必须要考虑极致的交互体验,而对中台产品经理,在设计系统时好的交互体验固然也是要追求的。但很多时候不是首选和必选,面对一个业务场景中的实际业务流程或管理规范要求时,中台产品必须要考虑的时流程的严谨、数据的安全、业务顺畅等问题,当操作界面中的交互体验问题遇到和业务逻辑等冲突时,交互体验就要做出让步。
自己的优点
- 具有钻研精神
- 具有充沛的精力与抗压能力
- 情绪稳定善于沟通
自己的缺点
- 因为我具有钻研精神,所以可能容易在想不明白的事情上较真
但通过不断的成长我领悟到,即使在某些问题上较真了但要做到:
a )听别人在说什么,如果自己错了敢于否定自己确实有误的想法
b)眼界放宽有时较真是因为自己只关注到了局部信息
产品人应该有的基本素质
- 同理心(真正把自己当成用户用这款产品)
- 逻辑性思维(利用数据与逻辑验证自己的想法是否靠谱)
- 想象力与视野
- 需要输入大量的数据信息(产品的本质是基于大量信息做决策)
职业规划
我希望在我的努力之下,在两年以后,能够独挡一面,负责好一个版块的功能;
在三到五年左右,可以负责好一个产品的规划、设计和优化;
在未来的五到八年,可以做好一个产品的全局规划、团队管理等等…
产品需求:“重要”和“紧急”
基于软件工程为程序员设计一款产品
- 需求分析
- 概要设计
- 详细设计(命名规范|驼峰编码风格|燃尽图等)
- 编码
- 测试
- 软件交付