【项目管理/PMP/PMBOK第六版/新考纲】纯干货!敏捷型/Stacey矩阵/vuca/敏捷宣言/冲刺/产品负责人/敏捷团队/敏捷教练/待办事项列表/迭代任务列表/可交付产品增量

本文深入探讨PMP新考纲中的敏捷开发,包括敏捷型项目生命周期、Stacey矩阵的应用、vuca时代的挑战、敏捷宣言的四大核心价值,以及冲刺、产品负责人、敏捷团队和敏捷教练的角色。同时,详细阐述了待办事项列表和迭代任务列表在敏捷项目管理中的作用,以及如何形成可交付产品增量。

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系列文章目录

  1. 一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏)
  2. 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图
  3. 商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程资产/环境事业因素/组织系统

项目生命周期-敏捷型

  • 产品目标、范围、需求都是不明确的,只有通过持续不断的迭代开发和确认,才能完成最终产品
  • 敏捷需求变化大,是受变更驱动的,含有增量和迭代的成本,需要用户持续参与
  • 敏捷开发中后面的迭代有可能是对前面迭代产品的修正、完善甚至颠覆

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