软件项目实际开发过程中,往往实行每周或两周迭代一次,项目组成员为了保持迭代速度,往往会省略部分测试环节,这导致测试覆盖率不足,进而使得项目后期的缺陷率显著上升,项目风险也随之增加。及时解决这一矛盾冲突,能够显著降低缺陷率,提升项目交付质量,同时保持快速迭代能力,避免技术债务堆积等问题,从而有助于实现高效、稳定且可持续的项目交付。
因此,解决测试覆盖率与迭代速度的冲突问题迫在眉睫,而造成此冲突矛盾的主要原因如下:
(1)时间压力:开发人员需快速交付,测试人员需充分时间全面测试;
(2)优先级问题:开发人员重点是实现新功能,测试人员重点在现有功能的正确性;
(3)需求变更:需求频繁变更,往往造成测试人员难以快速跟上这些变化,影响测试覆盖率;
(4)测试效率:传统测试方法效率低,无法适应快速变化的开发节奏。

针对造成矛盾冲突的上述原因,我们通过资料汇总,整理出以下常见5大策略:
1、自动化测试优先
首先需要将重复性高的测试用例自动化,减少手动测试时间。如回归测试、接口测试等。优先自动化核心业务流程和高频修改板块,如登录、支付等。
为了提高测试效率,可以使用自动化测试工具和框架,这样有助于加快测试速度,确保代码变更后快速执行回归测试,从而保证现有功能正确性和稳定性。
如可以使用Co-Project的需求条目化和测试用例自动生成功能,基于需求一键生成标准需求和多维度测试用例和测试脚本,无需再手动编写测试用例,提高了测试覆盖率和全面性,保障测试质量,减轻测试人员工作量,提高20%-30%工作效率。

2、分层测试
因时间压力,我们需要按照优先级分配测试资源,避免一刀切,可以采用金字塔模型进行分层覆盖,避免全面测试的耗时,优先保障业务核心链路的稳定性。
核心功能、支付功能、数据安全等功能,属于必测范畴,需100%覆盖。
主要业务流程,属于高优先级范围,80%覆盖。
而边缘功能或低频场景,根据实际情况,可以延后再覆盖。这样有助于聚焦关键路径,提高测试效率和控制高风险缺陷。

3、优化需求管理流程
需求频繁变更,往往导致测试覆盖率不足。因此,我们需优化需求管理流程,加强需求收集、分析和变更控制过程,确保所有相关方对需求有清晰一致的理解,并且能够迅速适应变化。
采用CoCode旗下Co-Project智能项目管理平台中的AI需求条目化功能,自动生成标准化用户故事,减少需求歧义;通过建立需求分级机制,优先确保核心功能的测试资源;针对需求变更,需要对其进行影响评估,并同时更新测试用例;通过需求-测试双向追溯,保证关键路径全覆盖。

4、开发自测和冒烟测试
为了提前发现和拦截缺陷,我们需要提前测试,以减少测试团队的返工。
通过明确要求开发人员在开发阶段自行测试,单元测试覆盖率不低于70%;在提测前需进行自动化冒烟测试,即5-10分钟快速验证核心流程;通过CI/CD工具,串联自测和冒烟测试,以确保每次提交均通过基础验证。
通过以上措施,可以有效减少测试阶段的堵塞性问题,加速测试执行。

5、并行测试与持续集成
可以通过CI/CD流水线实现“开发即测试”,而非集中测试。
每次代码提交后自动触发单元测试、接口测试等自动化测试流水线;仅对变更代码及相关模块执行针对性测试,兼顾速度与覆盖率;测试环境与开发环境同步更新,避免环境差异导致的延迟。

这样有助于在开发周期的早期阶段就发现并解决问题,每次提交的代码都能被自动构建、测试和部署,减少后期修复缺陷的成本。