1个月前,我还对排序件知之甚少,只能从只言片语中猜测一下排序件业务。
今天排序件功能的开发已经进入尾声,同时我也把这块业务知识收入囊中。
新排序件拣料单,看板件扫描,实时库存 是工厂物流拉动急需的几大功能,
也是胡总安排的我们新信息化MES小组的主要开发方向。
汽车工厂整车的生产,依次安排在焊装,涂装,总装车间完成。
以潍柴(重庆)汽车厂的M301车型为例:
焊装车间把车辆的骨架搭建好,涉及零件物料几百个。
涂装车间把车辆的骨架上电泳,底漆,面漆。
最后总装车间把汽车的大部分零部件装成一台完整的汽车,总装需要的零件物料1000个。
排序件拣料单业务发生在涂装之后和总装车间之前,
物流部门需要按照车辆在总装生产线上的序列,相应的配送物料。
比如今天总装要安装200台汽车,就要准备200台汽车的零件,
这200台车的零件要从零件仓库中挑选出来,并送到生产线边,是一项重要的工作
如果某个物料没有配送到生产线边,生产就进行不下去
如果200个车的座椅全部都一起乱堆到生产线边安装座椅的工位上,可能工人在每装一台车的时候,要找对应的座椅零件很久。
单就仓库到线边的座椅配送而言,指定的时间,配送指定的座椅,到指定的工位这就是排序件拣料单功能要干的事情。
物料部的业务经理还把座椅类似的零件搞了一个分类,大致有十多个。这些零件的特点是:体积大,前后车不通用。。。
排序件拣料单功能就是按车辆上线的序列,计算出相应物料的序列,再形成物流拣配用的打包单据。
按胡总的指导,我们重新开发排序件拣料单,新功能有如下提升:
1. 更早的4700站点(PBS精排序下线)数据打包。
2. 程序重新设计,算法基于数据库表"车辆序列表"和“排序件主表”,计算过程透明,数据可查。
3. 主要字段启用新的零部件物流信息表,减少jiachuang_BOM大表的使用,彻底改变打印捡料单时间等待过长问题。
4. 打印无空的行项目,但可能损失掉车辆序列信息。