软考高项：十大管理记忆规律技巧总结

项目管理计划

（18个）

项目文件

（32个）

（范围、需求、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人、变更、配置）管理计划、
（范围、进度、成本）基准、绩效测量基准、项目生命周期描述、开发方法

活动属性、活动清单、假设日志、估算依据、变更日志、成本估算、持续时间估算、问题日志、经验教训登记册、里程碑清单、物质资源分配单、项目日历、项目沟通记录、项目进度计划、项目进度网络图、项目范围说明书、项目团队派工单、质量控制测量结果、质量测量指标、质量报告、需求文件、需求跟踪矩阵、资源分解结构、资源日历、资源需求、风险登记册、风险报告、进度数据、进度预测、干系人登记册、团队章程、测试与评估文件