如何做好一个决策：基于 Excel的决策树+敏感性分析应用

决策点： 开发新产品？ (是 / 否)

因素 (如果是)： 市场接受度 (高 / 中 / 低)；概率: 高(0.3), 中(0.5),
低(0.2) 结果值 (NPV): 高(+$1M), 中(+$0.2M), 低(-$0.5M)

不开发成本/收益： $0

开发计算:

• EMV(市场接受度) = (0.3 * 1M) + (0.5 * 0.2M) + (0.2 * -0.5M) = $0.3M + $0.1M - $0.1M = $0.3M
• EMV(开发) = $0.3M
• EMV(不开发) = $0
• 最优决策： 开发 (EMV = $0.3M > $0)