分配了任务,但是后面又来了事情,比如多出来的bug,客户多出的要求,下面的人员又现有的安排,大部分人会抵触,因为手上有事情了,上级也不会安排人给你因为他也要挣钱

本文探讨了在团队中争取上级资源的有效方法,并通过与组员的沟通,确保实现最大利益的同时获得理解与支持。

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1. 争取上级的资源

2. 对组员说明实际的情况,你并不是想为难大家,而是形式所逼。

3. 先征求一部分人的理解,然后再说服另一部分人

4. 为组员争取最大的利益

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