
测试管理
武晓兵
软件质量、项目管理、产品售前;云计算、大数据、人工智能。
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【质量分享】 - 6S
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。整理(SEIRI)——将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品,除了有用的留下来,其它的都清理掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,保持清爽的工作环境。整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。清转载 2020-08-03 18:47:29 · 343 阅读 · 0 评论 -
2019年年度总结 鼠来暑往 呵护梦想
鼠来暑往 呵护梦想 今天是2020-01-11日,2019年已经过去,崭新的2020年开启,本周刚刚结束了深圳出差回京,借此周六机会回顾并总结下2019年的关于工...原创 2020-01-11 17:51:50 · 734 阅读 · 0 评论 -
Centos7.5下通过nginx搭建文件服务器
第一步:安装nginxyum -y install nginx第二步: 修改 nginx.conf配置文件:/etc/nginx/nginx.conf 默认的html文件在如下位置:/usr/share/nginx/html第三步:在nginx.conf中在原来的nginx.conf里加一个server配置:备注:配置写在http { } 里面...原创 2019-10-14 16:27:56 · 1436 阅读 · 0 评论 -
redmine如何安装redmine_agile插件 (redmine之六 )
第一步:首先需要去redmine_agile的官网下载redmine_agile插件,我下载的免费版本:https://www.redminecrm.com/projects/agile/pages/1第二步:打开Bitnami Redmine Stack中的批处理命令输入界面,将对应的路径切换到D:\Bitnami\redmine-3.3.0-1\apps\r原创 2016-08-08 13:54:16 · 3251 阅读 · 0 评论 -
redmine登录数据的用户名如何查看 (redmine之七 )
1、进入安装目录的配置文件config目录下,例如D:\Bitnami\redmine-3.3.0-1\apps\redmine\htdocs\config2、在 conifg 目录下找到database.yml配置文件,编辑查看对应登录名,如下图:原创 2016-08-08 18:59:15 · 1560 阅读 · 0 评论 -
测试人员应该具备哪些软技能
软技能实际上是指那些“不易看见的技能”,是一个人“激发自己潜能和通过赢得他人认可和合作放大自己的资源,以获得超越自身独立能力的更大成功的技能”的总和。软技能其实是情商 EQ(Emotional Intelligency Quotient)的社会学术语,它由一系列能够反映个人特质的要素组成,这些要素包括一个人的人格特质、社交能力、沟通能力、语言能力、个人行为习惯、待人友善、积极乐观等。软技能转载 2016-08-15 13:00:01 · 1450 阅读 · 0 评论 -
Ubutun下如何安装redmine
官网给给出的 linux Ubuntu下如何安装redmine。http://www.redmine.org/projects/redmine/wiki/HowTo_Install_Redmine_25x_on_Ubuntu_1404_with_Apache2_Phusion_Passenger_MySQL_and_Subversion#Installing-Ruby-and-Ru转载 2016-09-20 10:59:42 · 396 阅读 · 0 评论 -
不管你做什么工作,这5项能力必须掌握!
不管你做什么工作,这5项能力必须掌握! 想要把工作做到位,必须具备以下五项能力:一、洞察事物本质的能力透过现象看本质,说起来很玄乎,其实落在现实里就是——刨根问底多追问几个为什么的思维习惯。对每个现象都养成至少追问5个为什么的习惯,并热衷于去找到每一个答案,光凭这一点你就会逐渐的牛起来。转载 2017-01-23 10:13:53 · 500 阅读 · 0 评论 -
jira 安装
http://xly3000.blog.163.com/blog/static/132424720136169335392/转载 2016-09-22 13:12:37 · 369 阅读 · 0 评论 -
软件项目免坑指南
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5NDIzNzY1OQ==&mid=2735610238&idx=1&sn=65e9c511520fed7f924269ba9eddbded&scene=0#wechat_redirect软件项目免坑指南 2016-08-17 菜鸟教程 目录 一、坑有多深?二、谁在造坑?三、如何免转载 2016-08-18 10:26:53 · 732 阅读 · 0 评论 -
redmine如何卸载已经安装的插件 (redmine之五)
第一步:启动use_redmine.bat后,在CMD下将目录切换到D:\Bitnami\redmine-3.3.0-1\apps\redmine\htdocs\plugins下。第二步:然后在执行D:\Bitnami\redmine-3.3.0-1\apps\redmine\htdocs\plugins>bundle exec rake redmine:plugins:migrate N原创 2016-08-02 19:07:48 · 4059 阅读 · 0 评论 -
redmine中如何汉化插件中的中文 (redmine之四)
第一步:先找到插件对应路径位置的zh.yml,比如下面: \apps\redmine\htdocs\plugins\redmine_materials\config\locales第一步:先找到插件对应路径位置的zh.yml,比如下面:第二步:修改zh.yml里面对应的汉字即可:原创 2016-08-02 19:02:59 · 2930 阅读 · 0 评论 -
redmine如何更改更换主题 (redmine之三)
2. 更换主题是否已经厌烦了Redmine默认的主题?官网中提供了很多主题,你可以下载更换:主题官网:http://www.redmine.org/projects/redmine/wiki/Theme_List 官网同时也告诉了你安装、更换主题的方法:安装主题:http://www.redmine.org/projects/redmine/wiki/Themes ◆下转载 2016-07-29 19:30:09 · 3844 阅读 · 0 评论 -
redmin如何安装插件 (redmine之二)
第一步:将安装的插件copy到安装目录:D:\Bitnami\redmine-3.3.0-1\apps\redmine\htdocs\plugins . 如下图:第二步:启动use_redmine.bat后,在CMD下将目录切换到D:\Bitnami\redmine-3.3.0-1\apps\redmine\htdocs原创 2016-07-29 17:49:50 · 6037 阅读 · 0 评论 -
Bitnami部署redmine下如何设置发送邮件地址(redmine之一)
第一步 :首先进入D:\Bitnami\redmine-3.3.0-1\apps\redmine\htdocs\config目录下:第二步:编辑configuration.yml文件如下图:第三步:用 admin 用户权限登录web修改如下图配置:原创 2016-07-29 13:01:54 · 2750 阅读 · 0 评论 -
想做自动化测试需要深入的几点建议
总结起来,对于想入这行而且想有深入发展的人,有如下几个结论和建议:软件的本质不是界面而是数据要了解软件的本质,必须必须要有良好的计算机基础从事互联网行业的人可以熟悉linux,尽早建立这种 软件即数据 的世界观接口做自动化测试是最投入回报比最高的(来自Google的工程师的观点)要想做好自动化测试,必须有软件开发能力和系统的设计能力转载 2016-07-26 13:47:12 · 755 阅读 · 0 评论 -
项目管理,有许多知识点需要日常中总结和积累
项目管理,有许多知识点需要日常中总结和积累,从这里开始吧:1、项目沟通渠道数计算公式: [N*(N-1)]/2 分子可知数量级为:N的平方。2、水晶头个数计算:N*4*1.153、信息化6大要素:信息资源(核心)、信息网络(基础设施)、信息人才(成功之本,是关键)信息技术应用(是龙头,是主阵地)、 信息化产业(物质基础,建设基础)信息化政策、法律与标准规范(保障)4、转载 2016-07-12 13:35:34 · 1014 阅读 · 0 评论 -
测试过程的一些思考
一.测试过程中的优点 1. 对需求的测试 测试人员在获得需求后,对需求进行正确性,一致性,完整性,可理解性等的检查,将检查过程中发现的问题都记录下来,然后在需求评审之前一到两天统一汇总到需求人员手中,需求人员对测试人员的问题进行解答,在进行需求评审会议的时候,需求人员在讲解完需求后,再针对测试提交的问题进行解答,解答完问题后,评审人员根据之前的情况再提问需求人员,这样可以提高评审会议的转载 2016-09-26 12:56:29 · 398 阅读 · 0 评论 -
redmine插件一栏
原创 2016-09-30 15:30:27 · 631 阅读 · 0 评论 -
制度管人,流程管事,团队打天下,管理定江山!(好文)
制度管人,流程管事,团队打天下,管理定江山!(好文)http://mp.weixin.qq.com/s/1eXYLNhdQpppH0n7txtFMQ制度管人,流程管事!团队打天下,管理定江山!制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的:1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成转载 2017-01-18 19:12:22 · 1935 阅读 · 0 评论 -
使用 Gogs 搭建自己的 Git 服务器
https://www.jianshu.com/p/c9ca7c16bd1f前言因为有些仓库上传到Github并不是非常合适,所以就搭建了一个自己的私人仓库。在安装Gogs前,我也尝试了Gitlab,效果很不错环境Centos7.1安装配置Gogs所需的环境安装nginxsudo apt-get install nginx安装gitsudo apt...转载 2018-10-23 11:06:11 · 408 阅读 · 0 评论 -
Mercurial 版本分布系统
Mercurial 简介Mercurial 是一种轻量级分布式版本控制系统,采用 Python 语言实现,易于学习和使用,扩展性强。其是基于 GNU General Public License (GPL) 授权的开源项目。相对于传统的版本控制,具有如下优点:更轻松的管理。传统的版本控制系统使用集中式的 repository,一些和 repository相关的管理就只能由管理员一个人进行。由于采用...转载 2018-03-16 16:00:02 · 294 阅读 · 0 评论 -
管理者树立威信,牢记这“6字诀”!
提起格力,大家都知道董明珠。然而,很少有人知道,在董明珠背后有这样一个人——格力前董事长朱江洪,他是千亿级格力的创建者,真正的“格力模式”出自他手,并带领格力走过了最辉煌的20年,然后,他悄然退场。这位优秀的企业家对于领导者立威这件事是怎么看的?企业如果没有执行力,计划再好,也不能一层层地传达下去,更不用说很好地执行了,最终也只是纸上谈兵。要提高执行力,首先要尽量提高计划的正确性和可行性,同时要具...转载 2018-02-26 19:31:56 · 1290 阅读 · 0 评论 -
jira的安装部署
http://blog.csdn.net/crave_shy/article/details/42745487 (linux)http://www.cnblogs.com/yangxia-test/p/4448002.html (windows)转载 2018-01-04 14:45:16 · 280 阅读 · 0 评论 -
人在什么时候最明白?(说得太现实了)
人在什么时候最明白?(说得太现实了) 1、人在倒霉时最明白平时是你好我好大家好,不分彼此,亲如兄弟。而一旦到了倒霉的时候,就会有人坐视不管,看你笑话,有人落井下石,趁火打劫。于是他就明白了谁是真朋友,谁是无耻小人。明白了以后朋友该怎样交。2、人在大病后最明白大病一场后,他才会明白只有身体最重要,其他都在其次,身体是1,其他都是0,没有了1,再多的0也没有意义。所转载 2017-09-12 13:31:39 · 698 阅读 · 0 评论 -
要把80%薪酬付给20%的人
要把80%薪酬付给20%的人 2017-09-11管理技巧 来源/孙陶然(ID:strlkl)作者/孙陶然在长期的管理实践中,我们总结出用人的三个原则:精编、优待、二八原则。1 / 精编所谓精编,就是要尽可能压缩编制,动态压缩编制,永远让编制处于不够用的饥渴状态。能用五个人做的事绝对不用转载 2017-09-12 13:31:12 · 397 阅读 · 0 评论 -
变革中的软件测试——组织篇
如果我们以Bill Hetzel提出软件工程的概念作为软件测试正式诞生的标志,那么软件测试发展到今天已经四十余年了。在长久的发展过程中,软件测试与软件开发的技术脱节越来越明显,渐渐的形成以人力密集型执行为主流的局面。这不仅使测试工程师的职业发展受到阻碍,更影响到软件测试的效率,有效性以及灵活性。如今越来越多的公司,尤其是互联网公司开始摒弃传统的劳动密集型测试,关注测试人员转型,将测试与转载 2017-06-12 14:10:44 · 524 阅读 · 0 评论 -
测试人员的绩效管理问题
引言:上次借光荣之路的平台讨论过测试团队的管理后,受到很多小伙伴们的关注,其中也收到了部分问题,目前看咨询最多的还是在绩效方面,因此,今天简单介绍一下测试的绩效管理问题。文章有点略长,请各位耐心阅读,欢迎讨论指正! 正文:说到绩效管理,有这部分困惑的同学们所在的企业肯定不是初创型或者大型国企,更多是处在高速发展阶段的企业。这时的企业一方面有了足够的时间和精力去做管理,另一方面由于招转载 2017-06-06 15:03:45 · 698 阅读 · 0 评论 -
塑造卓越的个人
如果你想让自己的生活发生相对较小的变动和改进,你可以关注自己的行为、实践和态度;如果你想让生活发生重大、实质性的变化,必须改变自己的思维模式。如果你在寻求改变、追求卓越,不妨从这里开始。人的四个重要部分身体、头脑、心灵、灵魂对应着四项能力身体能力、才智、情感和精神才能。身体才能PQ当然指身体的健康,是革命的本钱。智力才能IQ是我们常谈到的才能,包括推理、分析、思维和语言应用等。情感EQ是自我了转载 2017-05-11 16:37:07 · 296 阅读 · 0 评论 -
世界上最棒的十个思维,简直了。。。
世界上最棒的十个思维,简直了。。。1、上帝思维“关爱别人,受益自己。”上帝说,天堂里的居民,凡事都是这么想的,世人要是拥有爱的思维,那他无论身处何方,都是活在天堂里。2、司马光思维 打破,才能得生机。这,就是司马光思维的精髓所在:只有打破旧思维的桎转载 2017-02-03 10:41:00 · 521 阅读 · 0 评论 -
狼行千里吃肉,马行千里吃草(我读了5遍,震撼了!)
狼行千里吃肉,马行千里吃草(我读了5遍,震撼了!)1狼行千里吃肉,马行千里吃草,活鱼逆流而上,死魚随波逐流。有这么一句话我非常欣赏:“ 真的很累吗?累就对了,舒服是留给死人的!苦,才是人生,累,才是工作,变,才是命运 ,忍,才是历练,容,才是智慧,静,才是修养,舍,才是得到,转载 2017-02-03 10:39:57 · 1002 阅读 · 0 评论 -
良好的研发团队文化是怎样「长」成的?一句成功的十四字真言!
http://mp.weixin.qq.com/s/fzBDkwaJPzGUr2bg0Th6IQ从死气沉沉到激情活力,从固步自封到好学分享,这是一个有关团队文化的主题。寺庙文化传承千百年,舌尖上的美食流传至今,它是如何形成和生长的?是参考大公司或从管理书籍上挑选几个词语,还是脚踏实地、土里吧唧,自己一步一步埋头干?本文与你一起探讨! 写在前面平时经常听到Google公司讲企业文化,转载 2017-02-21 10:50:22 · 4383 阅读 · 0 评论 -
团队管理核心十点!必须谨记
团队管理核心十点!必须谨记1、明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。所谓“明确”的意思是:不允许两个人交叉负责!也不允许集体领导!不允许有模糊的领域!出了问题,大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩,谁的功劳也很清楚。2、明确的目标转载 2016-04-27 19:54:00 · 643 阅读 · 0 评论 -
让员工发挥90%的能力,学会这两个字就够了
让员工发挥90%的能力,学会这两个字就够了有人说日本人是“只知工作的蜜蜂”,“住在兔子窝里像发疯一样工作”,是“工作中毒”,这种高昂的工作热情与日本企业中的激励机制密切相关。松下幸之助在总结一生的管理经验时,提出了激励员工的21条诀窍:1、让每个人了解自己的地位,定期和他们讨论工作表现;2、给予与成就相当的奖赏;3、如有某种改变,应事先通知员工;转载 2016-04-27 19:50:37 · 480 阅读 · 0 评论 -
好团队不可能凭空出现,赢在Leader的可行规划
好团队不可能凭空出现,赢在Leader的可行规划《西游记》中的唐僧团队历经千难万险,终于求得真经,目标明确、分工合理为这支队伍最终走向成功奠定了基础。唐僧从一开始,就为这个团队设定了西天取经的目标,虽然经历各种挫折与磨难,但目标从未动摇。悟空探路、八戒牵马、沙僧挑担,几位徒弟一起肩负着保护唐僧的任务。虽然性格迥异、各有缺点,但目标分解合理及成员分工合作,最终风雨同舟,取得真经。 《西转载 2015-09-28 13:27:20 · 658 阅读 · 0 评论 -
工作技能不等于工作能力——工作能力的5个维度
工作技能不等于工作能力——工作能力的5个维度2015年8月12日 22:36 阅读 10 新浪博客 在职场混迹多年,发现一个规律,工作技能越强的人,跳槽的频率越高,而技能平平的人反而能深扎一处,在一个公司内苦心耕耘多年,会发展的很好。而频繁跳槽的人,反而总觉得怀才不遇,每到一个新公司又得重新开始。技能强人往往有几种纠结:1、这个公司的工作,我轻而易举就搞定了,浪费了我的才华转载 2015-09-07 09:59:15 · 1964 阅读 · 0 评论 -
想提升工作生產力,就別再做這七件事
http://www.inside.com.tw/2014/05/06/7-things-you-need-to-stop-doing-to-be-more-productive試想一位小公司老闆每日孜孜不倦地工作,為何不能從為數眾多的競爭者脫穎而出?一位創業家可以不眠不休一天工作 24 小時,整整一週不休假。然而,時間有限,且競爭者卻永遠可以投入更多錢與心力,讓競爭更劇烈。那麼,為什转载 2015-09-07 13:21:38 · 378 阅读 · 0 评论 -
软件行业绩效管理
http://netkiller-github-com.iteye.com/blog/2209325软件行业绩效管理什么是绩效管理绩效管理是管理者保证员工的工作活动和结果与组织目标保持一致的一种手段和过程。它是通过识别、衡量和传达有关员工工作绩效状况和水平的信息,并作出相应指引来使组织的目标得以实现。 我们听到更多的是“绩效考核”:绩效考核是绩效管理的基础和手段,也是绩效管转载 2015-06-16 13:10:29 · 1147 阅读 · 0 评论 -
soft skill and hard skill
每个人都面临严酷的职场竞争力大考验,企业在员工淘汰上不再留情,新人的"阵亡率"不断攀高,作为一个职场新人你该怎么做? 简单来说,一个人没有专长很难成功,但除了专业技能之外,成功还需要很多配合条件,这些条件就是你的"竞争力”。专家认为,以踏入社会的新人来说,应该在25岁前积极强化下列十种竞争力: HardSkill 学历 所谓学历,包括学校、科系、学位。若本身转载 2015-04-09 13:49:10 · 965 阅读 · 0 评论 -
阅读书单
http://blog.csdn.net/carolzhang8406/article/details/412812072014 福布斯推荐商业书单:1.《领导的科学:组织领导者的案例研究》(The Science of Leadership: Lessons from Research for Organizational Leaders)作者Julian Bar转载 2015-04-09 13:43:28 · 470 阅读 · 0 评论