2025年 PMP 6月 8月学习和培训教程

小Tomkk

于 2025-05-21 09:50:01 发布

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分类专栏：项目管理 PMP 文章标签：学习 PMP PMP 项目管理

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PMP 引论

在 PMP（Project Management Professional） 项目管理认证中，项目管理知识体系分为十大知识领域。这些知识领域涵盖了项目管理的各个方面，帮助项目经理有效地管理项目，从启动到收尾。以下是 PMP 项目管理十大知识领域：

项目整合管理 (Project Integration Management)
该领域涉及确保项目的各个部分协调一致，包括项目计划的制定、执行、监控和变更控制，确保项目能够顺利进行并按预定目标完成。

项目范围管理 (Project Scope Management)
包括确保项目包含所有必要的工作，并且不会增加或减少范围。涵盖需求收集、范围定义、创建工作分解结构（WBS）以及范围控制。

项目成本管理 (Project Cost Management)
包括项目预算的制定和成本控制，确保项目在批准的预算范围内完成。涉及成本估算、成本预算、成本控制等活动。

项目质量管理 (Project Quality Management)
确保项目交付符合预期的质量标准。涉及质量规划、质量保证和质量控制，以确保项目输出满足质量要求。

项目资源管理 (Project Resource Management)
涉及计划、获得、管理和开发项目资源（包括人力、设备、材料等）。包括团队建设、人员管理和资源控制。

项目沟通管理 (Project Communications Management)
确保项目团队、客户和利益相关者之间的有效沟通。包括沟通计划的制定、信息分发、沟通监控等。

项目风险管理 (Project Risk Management)
包括识别、评估、应对和监控项目风险，以减少不确定性对项目的负面影响。涉及风险规划、风险识别、风险分析、风险应对和风险控制。

项目采购管理 (Project Procurement Management)
涉及项目所需的产品、服务或成果的采购过程。包括采购规划、合同管理和采购控制。

项目相关方管理 (Project Stakeholder Management)
确保项目所有相关方的需求和期望得到识别和管理，以保证项目的顺利进行。包括相关方的识别、沟通和管理。

2.项目管理标准（12项原则）