敏捷其实很简单(14)review meeting和demo的关系

本文探讨了Scrum中的Review Meeting与Demo之间的关系,指出Review Meeting不仅是展示已完成User Stories,更重要的是审视、总结经验、调整计划。文章提供了一个定制的Review Meeting Checklist,强调了会议的真正价值在于适应当前情况,而非仅仅关注Demo。

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今天我们来聊一聊scrum中的一个重要会议,review meeting。
这个概念其实在很多资料里面都有介绍, 我在这里就不占用篇幅来介绍基本概念了,那么今天我们主要说说review meeting和demo之间的关系。

这里写图片描述

说到这里,有的朋友就说了, review meeting不就是demo meeting么,团队把这个sprint做的user story demo给相关干系人来看,让PO accept这个user stroy么?

那么,review meeting是这样的么?

这里写图片描述

从上面的图片中可以看到,review meeting在scrum概念中主要的作用是由一下几点构成:

  • Overview 当前迭代的目标,包括SB和PI
  • Demo 已经完成的user story
  • D
### 敏捷开发的定义核心理念 敏捷开发是一种以人员为核心、迭代增量式开发的方法学,旨在快速适应变化并高效交付高质量的产品。它的起源可以追溯到20世纪90年代后期,在此期间,软件行业逐渐意识到传统瀑布模型无法满足日益复杂多变的需求环境[^1]。 #### 定义 敏捷开发的核心在于将一个完整的开发周期分解成若干个小周期(通常称为迭代),每个小周期都独立完成需求分析、设计、编码、测试以及部署的过程。这种方式使得团队能够频繁地接收反馈,并及时调整方向,从而更好地应对不确定性[^3]。 #### 核心理念 敏捷开发基于《敏捷宣言》及其背后的十二项原则而形成,主要强调以下几个方面: - **个体与互动高于流程与工具**:重视团队成员之间的沟通协作胜过依赖严格的文档化流程或先进的技术手段[^1]。 - **可工作的软件高于详尽的文档**:优先关注实际运行起来的功能性程序而非冗长的文字描述材料[^1]。 - **客户合作高于合同谈判**:鼓励开发者与最终使用者紧密配合来共同决定解决方案的方向而不是单纯依据事先签订好的条款执行任务。 - **响应变化高于遵循计划**:即使是在晚期阶段也愿意接受新的变更请求因为市场条件可能随时发生变化因此灵活性至关重要。 此外,为了有效实践这些价值观,还需要通过特定的关键活动如每日站立会(Sprint Daily Meeting),冲刺规划会议(Sprint Planning Meeting),评审展示会议(Review/Demo Meeting) 回顾总结会议(Retrospective Meeting) 来促进信息共享、决策制定及质量保障等工作顺利开展[^1]。 ```python # 这是一个简单的Python脚本示例,用于模拟敏捷开发中的基本迭代过程 class AgileIteration: def __init__(self, name): self.name = name def start(self): print(f"Starting iteration {self.name}") def develop_features(self): print(f"Developing features in iteration {self.name}") def test_code(self): print(f"Testing code developed during iteration {self.name}") def deploy_changes(self): print(f"Deploying changes from iteration {self.name}") if __name__ == "__main__": iterations = [AgileIteration(i+1) for i in range(3)] for it in iterations: it.start() it.develop_features() it.test_code() it.deploy_changes() ```
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