系分之旅

风油精易得，太史慈难觅。

1.设计技术人员技能岗位体系及任职标准;2.设计技术人员工资组成部分,如:学历工资,技能岗位工资,绩效工资等;3.设计技术人员工资组成中的绩效工资占比;4.设计技术人员工资组成中的技能岗位工资标准;5.设计技术人员岗位晋级管理制度,将技能岗位调整与技能岗位工资进行绑定;6.设计技术人员绩效管理体系,并与绩效工资进行绑定;7.设计技术人员招聘流程和笔试,机试,面试试题;8.设计技术人员技能岗位评估体系;9.设计技术人员成长路线图;0.启动招聘.

1.团队要纪律严明,公私分明,发现错误,立即公开处理.在会议上公开处理与你私交不错同事的错误,更能够令人信服.2.团队制度可以很少,但是执行一定要彻底;3.团队成员技能结构配比要合理,且要保持相对稳定;4.多与上级和下级沟通.5.管理就是要发现问题和不足之处,而不是歌功颂德.6.遇到问题多与别人讨论,能够有很多意外的收获,避免决策失误.7.关注市场,关注客户需求.

        中小型软件企业的技术生存方式大体可以分为两类，一类为应用服务型，另一类为技术研发型，目前大部分的中小型软件企业均属于应用服务型，笔者所在公司的技术生存方式也属于第一种类型，即为应用服务型。下面，仅就技术服务型技术生存方式软件企业的技术管理工作发表一些自己的建议，供同行参考：一、开发和管理岗位分离        技术部门的管理，一上来就不能够将开发和管理混为一团，其结果必然是