技术团队管理点滴(1)

1.团队要纪律严明,发现错误,立即公开处理.

2.公私分明,公开处理与你私交不错同事的错误,更能够凝聚人心.

2.团队制度可以很少,但是执行一定要彻底;

3.团队成员技能结构配比要合理,且要保持相对稳定;

4.多与上级和下级沟通.

5.管理就是要发现问题和不足之处.

6.遇到问题多与别人讨论,会有很多意外的收获,避免决策失误.

7.关注市场,关注客户需求.