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由MM顾问转SAP项目经理,再转通用类项目经理
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什么是产品化思维
公司在转型过程中,总是在提要打造属于自己的产品,有产品化思维。作为一名项目经理,对于产品化思维总是是似而非。最近,要实施一个WMS项目。该项目的特点是基于产品的定制化开发。通过和WMS产品经理的聊天,算是对这个概念有了初步的认识。先说下背景,本期项目,主要是管理焊材库。从组织架构上来讲,焊材有外库和保温库两个仓库。保温库又分为烘焙区、保温区、常温区三个区域。烘焙区主要是设备是烘箱;烘箱又...原创 2019-08-23 22:52:42 · 4442 阅读 · 0 评论 -
SAP 采购订单与内向交货单
1 现在有一个内向交货单,移动类型显示为107.(图一)。需要知道,为什么是107而不是101呢。2 根据内向交货单行项目类型ELN,查看,该凭证对应的移动类型为107.路径:后勤执行-装运-交货-定义交货的项目类别。图二。3 为什么项目类别是ELN而不是其他的呢?后勤执行-装运-交货-在交货时定义项目类别确定。图三4 项目的交货类别有三个因子决定,甲因子:交货类型 EL;乙因子:It...原创 2018-12-03 16:22:51 · 17052 阅读 · 0 评论 -
SAP 自动记账 零星记录
SAP 自动记账,是MM模块的精华之一,实现物料流、信息流与财务流三流合一的关键一环。理解自动记账,根源在于财务的“有借必有贷,借贷必相等”这个恒等式。所谓的价值串,不过是把相关的业务集成在一起而已,没什么神秘的。关于自动记账,有时间会开文章专门讲,这个博客只是零星记录一些异常。第一:期初上线科目和移动类型字段冲突。sap字段有必须,可选,显示与隐藏四种状态。当移动类型和科目对同一个字段要求冲...原创 2018-11-11 10:51:02 · 1272 阅读 · 0 评论 -
SAP看板功能分析
1 PK01 创建控制周期看板的补充策略分为 自制生产;外部采购;库存转储三种模式。每种模式下,又有若干个策略。本例设置为7个看板盒,每个看板盒要装10个物料。(图一)置空时,有需求TR产生。TR的来源地依据出库策略决定(来源于物料主数据-仓库管理1-仓储策略-库存出库);目的地是 101 kanban这个仓位。当TR可以自动生成TO时,经过等待期10分钟的等待期(时长可配置,图二...原创 2018-10-29 16:06:57 · 6065 阅读 · 0 评论 -
WM操作记录1
第一种情况:先建转储单,再收货。第二种情况:先收货,再建转储单。无论哪一种情况,都是在做内向交货单收货时,IM库存数量才会增加。内向交货单是否需要上架(putaway),是由项目类别ZELN决定。Logistics Execution-Shipping-Deliveries-Define Item Categories for deliveies(见下图)项目类别,ZE...原创 2018-10-18 17:32:56 · 510 阅读 · 0 评论 -
SAP项目上线常用命令
SE38-RM07CUFA 账户和移动类型字段不匹配 OMSY 建立物料帐 SE01 找请求号 SCC1 不同客户端传配置 STMS 不同系统传配置 scc4 设置系统能否更改 SNRO 编号范围 KREDITOR 供应商号码段 &sap_edit 在标准表中维护数据 ...原创 2018-10-08 17:11:02 · 916 阅读 · 0 评论