项目前期或后期，客户一般会要求提供硬件的架构，以便提前采购。我一般会出3个解决方案，主要是看系统的性能要求、并发、访问量和客户采购的预算了。一般企业系统的硬件架构很简单，最差的就是应用服务器、接口服务器一台、数据库服务器一台。但我一般不推荐这样。这样风险很大，没有备机，任何一台万一挂了，后果很严重，特别是数据库服务器。这里我不打算详聊如何如何去架构，只是想提供架构图的源文件，给有需要画图的朋友一点帮助而已，我是用PPT画的，比较标准，复用性比较强。当然，这也是我比较喜欢的一种架构模式，相对于一般的企业级应用

做了很多项目，大部分是企业项目。每个项目启动或者调研我都会先把项目的组织架构搞清楚，然后画出来，便于团队理解系统，以及与客户的沟通。组织架构图可以显示系统职能的划分，可以知道其权责是否适当等等。每个项目的组织架构图大同小异，画的方法一般也差不多，都长得差不多。目前市面上画组织架构图的工具很多，我也用了很多，最后还是觉得原始PPT画得最好，复用性很强，毕竟一般人的电脑都有PPT。 这里貼出来并提供源

2015年1月27日更新，百度登录源码。MAIN方法直接运行模拟登录。

1、.mine是自己的。2、其它两个是服务器上以及提交者的差异。共三个文件，3、可以根据实际情况决定使用哪个版本，若有特殊情况也可以批量替换冲突文件。

写项目周报（最头痛，本周总结、下周计划、本周项目风险、本周需求变更记录、本周日志）、审需求规格说明书、审外部接口设计、审数据库设计、发邮件并安排预定周一~周三的会议与会议室、写关于周一例会的内容。终于完事了，悲惨的周末！抽根烟睡了，晚安。

下载地址：http://download.csdn.net/detail/programmer_sir/7186571

看了之后，受益匪浅。一、从程序员到项目经理(一)：没有捷径http://developer.51cto.com/art/201209/355860.htm二、从程序员到项目经理(二)：如何胜任http://developer.51cto.com/art/201209/357112.htm三、从程序员到项目经理(三)：认识项目经理http://deve

http://wentao365.iteye.com/blog/903396

一、前言尊敬的刘总，各位领导：大家上午好！时间过得很快，忙碌中，又到了年末。2013年，对我来说，是不平凡的一年，坎坷的一年，长见识的一年。下面，我对2013年的工作进行汇报。 二、2013年主要工作       2013年4~5月，主要交接离职同事工作，招聘新人，培训新人等工作。2013年06月，技术部同事对现有系统框架进行了优化与调整，研发了兼容汉雅各系统的通用架包

2013年，11月，写了12个文档。申请了软件著作六个证书。 ......

今天遇到一个SVN报错，Working copy locked , please execute the 'cleanup' command.  看错误提示叫我cleanup，但clean后还是不行，于是查了下帖子，如下解决： 打开CMD，CD转至要更新的目录下，执行命令：del lock/q/s 即可。

今天有同事反应Project保存很慢，也无法签入，我自己亲自尝试，也是如此，保存进度条一直提示“0%”。 于是用管理员身份打开Project web access通过服务器设置，尝试将项目强制签入进来，可系统状态一直提示：“正在等待处理”。  我非常郁闷，以为硬盘空间不足了，但检查服务器后发现不是这个原因。 服务器的系统是Windows Server 2003，检查内存，数据库

研究了三天微软的Project Server，痛苦得不行。不过还好，最终还是圆满完成了任务。 每次的接触新东西，特别是微软的软件，都非常难受，莫名的错误总是让你措不及手，摸不着头脑。 但是每次完成后，都感觉全身轻松，并带有一丝成就感。呵呵。 周六抽空整理一下吧。