企业信息化杂汤:时间,计划,经验和进度(6)

如果你不是项目的参与者你如何知道项目的进度呢?

就算是你是项目的参与者,你如何知道项目的真实进度呢? 

存在那些问题? 发生了那些修改?

对于项目中的细节你要如何去把握?


难道一定要每天定时去问,或者每天去检查一下代码?

项目的时间,进度,问题,等等相关的跟踪这些都怎么办?

附属文档的保存?接口的说明.这些都是配套内容.你又怎么办?

凉拌!!!


你只需要引入一个合适的项目管理软件就好了:redmine


抛开redmine需要假设在ruby上不谈,这真是一个很棒的项目管理软件

引入这个软件能极大的优化你的开发过程,跟踪进度.了解最新的情况!

当前项目进度一目了然,每个人的作业情况一目了然

存在的问题一目了然... 

亲,试试吧! 绝对不会后悔的,除非你用不好,不会用!



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