Qicz的学习笔记 博客新址：izcqi.com

个人blog已经开通，目前还处于测试中，可能很多会有很多的问题，欢迎朋友们光临!

from:点击打开链接 不可能的；有难度的；你懂不懂技术的；这个功能要放在二期才能做；要做可以但需要时间；把那个项目停掉我就给你做……如果经常听到技术这样说，那你的产品很有可能已经被技术绑架了，接下来你想再多的功能，只要技术说不可以那就没戏。　　1、正确选人　　做网站的技术开发，

from：点击打开链接最近我进行了很多次面试，我发现最出色的应聘者都有一个共同的特性——激情　　这与我们面试的水平和技能内容无关，每个出色的应聘者都对各自工作的一些方面充满了激情。这也是（我必须声明这纯粹是主观判断——我的科学培训只允许我这样做:-)）稍逊一筹的应聘者所缺少的。

from：点击打开链接在开始讨论之前，首要的事情就是技术技能是基本要求。我们假设适合我们团队的开发人员拥有从事这项工作的相关技术经验。　　除了基本技术要求之外，我们来看看作为一个适合我们团队的开发人员应该具备的特征：　　1. 热情/激情　　我们的目标之一就是创建一支令人惊叹的开发

from：点击打开链接最近这一年内由于公司的原因，连续不断的在不同的项目（技术)直接切换，当然这里说的不是编程语言，而是超越编程语言之外的东西；比如，之前写WINDOWS UI程序，然后需要写WINDOWS网络程序；或者之前是从事视频编解码器的工作，然后参加P

这里摘录一则来自《The C++ Standard Library》的一部分文字：This book is a mix of introductory user's guide and structured reference manual regarding

在从事软件开发若干年之后，我已经对“软件应该如何设计”有些心得。实际上，我有了这样一个结论：所有的事情最后都浓缩成10个原则，如果我们很好地执行这些原则，任何软件开发都应该会取得成功。　　0. 客户至上　　“如果我们没有关注客户……其他人将会取代我们。”　　从

大多数管理者都会陷入放权的困境。你很忙，每件事都要亲力亲为。你很清楚自己需要别人帮忙，但你没有足够的时间寻找并培训别人来帮你。所以，你更加努力地工作，直到自己崩溃。　　下面这个故事讲述了我如何放权。　　2001年，CD Baby成立三周年。我已有8名员工，但所

有时候在add a subscription 的时候会失败，第一是这个网站没有rss等支持，或者是被墙了，可以试着在地址中使用https.....

from:    http://blog.renren.com/blog/271761586/734937576When it comes to adding staff, there’s little margin for error. Few CIOs have the time and budget to devote to a second round of recruiting if

发布一款软件产品时，最困难的就属决定它的理想价位了。难道你不想知道该如何定价，使其让你收获丰厚的利润吗？　　实际上，定价并不是一个精确的科学，当然它也并不玄妙——价格往往受到软件认知程度，市场状况以及其价值的影响。那么如何获得软件最合适价格呢？　　最合适的价格数字　　当我们为产品定价时，我们都希望获得最大利益——也就是使销售量*价格达到最大值。　　经济理论表明，当我们提高定价时，销售量会随之降低。

  Category Test Driven Development(Click the title to see the pages in this category.) CategoryTestDrivenDevelopment is for pages relating to TestDrivenDevelopment, which is a SubCategory? of 

成为一个优秀的程序员和成为其他优秀的专业人员一样，需要尽可能多的做一些有质量的工作。有句很流行的话可以总结：做，正确做事，立马就做。（Do it. Do it right. Do it right now）　　0. 将一天要做的事情列成清单　　完成复杂活动（activity）的最好方法是将其拆分成简单的各项活动。每天早上，将你一天要完成的活动进行拆分，然后制定一个相应的日程安排表，这样能够帮助你：

　　你是否曾经在做项目时时间不够？你是否不确定你花在每个项目上的时间？　　如果你对上述问题的回答是肯定的，那么你知道我说的时间问题。实际上，不了解时间都花在哪了，这是大多数自由职业者都遇到的问题。　　今年早些时候，我开始寻找更好追踪时间的方法。我用电子表格已经好几年了，但我想用一些更好的方法。现在我终于可以分享我的收获了。　　时间追踪程序的两种形式　　经过研究，我发现有两种形式的时间追踪程

1. 懂得分享。尽可能使用开源，并且当你有能力的时候，要对其有所贡献。聚全社会之智慧，胜过某些“大”公司之短视。　　2. 公平竞争。尝试其他技术、框架、方法和观点。不要总以为只有你的选择才是可行的。别的选择也有可能比你的要强得多。要以开放的心态，来检验其他人的选择。　　3. 不要攻击他人。像第2条所说的，不要仅仅因为别人恰巧使用.Net、Java或PHP就去攻击他们(我在这方面有一次教训)。有时，

我们经常分心，然后又被催促着去工作。一旦开始了工作，我们又想着那些家里的日常家务事。当我们回家后，又愁这些日常的家务活耗费了太多时间。我们一直在工作的时候去考虑那些将要发生的事情。　　这种不断地往前想着下一件事情的习惯，让我们陷入了一种担忧和压力的恶性循环。这也让我们无法集中精力在我们唯一可以掌控的：现在的事情上。　　集中精力在当前的事情上是释放压力的关键。这可以让你全神贯注地关于手头的工作，而不

一个好的软件开发人员需要培养两种技能：技术技能和非技术技能。不幸的是一些开发者只注重技术的部分，以致养成一些陋习，下面是最常犯的5个非技术性错误：0. 缺乏自律　　Jim Rohn曾经说过：自律是目标和成果之间的桥梁。我一直认为，不论是成为一名软件开发人员，亦或是想在生活的其它任何领域取得成功，自律都是最珍贵的技能之一。事实上，很少有人兼具智慧和自律。　　Steve Pavlina强调了自律的5个

做人做事要有一个理由，当然这样的理由不是必须要的。不过，有了这样的理由，或许你的人生会更精彩。一艘船失去了航标，它等来的或许就是汪洋中的迷失，和不久之后的暴风雪。。。一个人失去的目标，他（她）每个过着的或许都是行尸走肉的行当。。。人生定下的每一个目标可以看着你前进的理由，那么你又给自己定了几个目标。。。很早前自己喜欢了做事有规划的进行，做什么事的首要做的就是对这个事的安排，第一

导读：面试准备的重要性不用编者多言，大家都很清楚。本文是加拿大的一位程序员所写。大家可以看看国外程序员是怎么准备面试。不管你是否认同他的说法，《诗经》中有句话非常好——“它山之石，可以攻玉”。如果你还有其他面试准备方法，不妨在评论或微博中和大家一起分享。 　　　　一、开门见山　　一般来说，你（求职者）在面试中会花很多时间谈论以前的经历。如果你还没有想

我所在的创业公司Pulse一直希望能多招聘几个开发人员。因此，最近我想了很多招聘过程的有关事项，以及自己的一些面试经验。　　我参加过的面试中，最糟糕的要数之前去电话面试实习的那次，那时有两个面试官对着扬声器和我谈到关于Java程序方面细枝末节的一些笑话。起初，我听得一头雾水，因为他们提到的那些点我之前都没碰到过，所以我觉得在那次面试中自己表现太差了。后来我想，我不想在一个不注重员工解决

做程序员的经历让我知道了一些关于软件编程的事情。下面的这些事情可能会让朋友们对软件开发感到惊讶：1. 一个程序员用在写程序上的时间大概占他的工作时间的10-20%，大部分的程序员每天大约能写出10-12行的能进入最终的产品的代码 — —不管他的技术水平有多高。 好的程序员花去90%的时间在思考、研究和实验，来找出最优方案。差的程序员花去90%的时间在调试问题程序

导读：编程虽是复杂活，但成就优秀程序员的很多因素和我们在学校中最早学到的相差无几。 　　1. 懂得分享。尽可能使用开源，并且当你有能力的时候，要对其有所贡献。聚全社会之智慧，胜过某些“大”公司之短视。　　2. 公平竞争。尝试其他技术、框架、方法和观点。不要总以为只有你的选择才是可行的。别的选择也有可能比你的要强得多。要以开放的心态，来检验其他人的选择。

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<br /><br />如果你作为linux的系统管理员你应该知道的是什么呢？<br />一、每一次系统更新配置之前的配置文件备份；<br />传统的建议备份一个文件，我这里建议备份两个文件：一个在当前目录，一个放到用户目录（/root/myconfs）<br /> <br />二、执行每一个软件或脚本的时候请使用绝对路径，担心外来程序走黑门<br /> <br />三、你必须定期修改你的密码，建议使用ACSI密码<br /> 

<br />打开了csdn，开始了运维人生的第一成，添加了几个文章分类，写下了各种运维相关的文章分类，为了是记录下前进中每一步的log。<br /> <br />百度的实习招聘在我这块已经结束了，最后我以失败告终，没能如愿去百度工作，或者就是我没有把以前自己做过的东西写出来，一点点的log下来。现在打算准备百度的2012校招。目前学校的课程马上就快完了，结课后做课设，再考试。那么在暑假就可以完成的我目标了，一切的一切，从零开始。<br /> <br />我不在乎以前的一切，事实上完全没有必要去在乎那些，以后