5月12日在北京举行的中国－巴西商业研讨会上，巴西总统卢拉与美团创始人、首席执行官王兴会面，并见证签署投资协议。
据悉，美团将在未来几个月内，正式将其旗下外卖服务Keeta引入巴西，并计划5年内在巴西投入10亿美元支持项目发展。
keeta此前在中国香港和沙特阿拉伯已验证成功。香港市场通过“首单半价”等策略快速崛起，市场份额达44%；沙特上线后覆盖所有核心城市，用户数激增。
巴西是拉美最大经济体，人口超2亿，外卖市场年增速达15-20%，但渗透率不足10%，远低于中国。本土平台iFood虽占据80%份额，但配送效率低下，且存在垄断争议。 美团进军巴西外卖市场，将直面滴滴重启的“99 Food”和本土巨头iFood的双重挑战。滴滴凭借现有70万骑手和支付生态具备差异化优势，而美团计划通过高补贴抢占核心城市。
美团国际化战略聚焦高频消费场景（如外卖），旨在通过高频业务带动低频服务（如旅游、支付），并探索新兴市场的盈利模式。中东市场的高客单价（20-30美元）已验证其盈利潜力，巴西或成下一个增长点。
下面看下美团发展历程的几个关键时间点：
美团创始人王兴是连续创业者，此前创办的校内网（后更名人人网）、饭否网虽未成功，但积累了互联网运营经验。2010年3月，他创立美团网，初期定位为团购平台，首单以5折红酒套餐试水，单日销售额近4000元。
2010年5月至10月，美团迅速覆盖上海、武汉、西安等10个城市，形成全国性布局。
2010年8月获红杉资本1200万美元A轮融资，2011年7月阿里巴巴与红杉联合注资5000万美元，成为行业关键转折点。
在2011-2014年的“千团大战”中，美团拒绝盲目烧钱补贴，转而聚焦商家服务优化与技术系统建设（如商家管理系统、用户评价体系），同时通过“账户余额”策略稳定现金流。至2012年，美团以60%市场份额稳居行业第一。
2013年推出外卖服务，初期以“农村包围城市”策略反超饿了么。
2015年与大众点评合并，形成“美团点评”新主体，整合双方流量与商户资源，市值突破700亿美元。
美团自2014年起建立美图影像研究院（MT Lab），研发智能调度算法，将配送效率提升40%，为后续规模化扩张奠定基础。
2018年9月，美团在香港上市，首日市值达4003亿港元，成为继BAT后的第四大互联网公司。上市后通过收购摩拜单车、拓展网约车等业务，市值一度突破2万亿港元。
2019年进入东南亚市场，通过“地推铁军+算法中台”模式复制国内经验，2023年海外业务GMV占比达8%，成为新增长极。
《小驰行动派的知识星球》
————————————————
推荐阅读：
扫一扫
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
