moenekos的博客

转载 初识--PMO如何建设

WHAT：PMO是什么WHY：为什么要设立PMO？能够带来什么好处？

原创 制定项目目标利器SMART原则

作为一名职业项目经理（PM，Project Manager）或者团队领导（TL，Team Leader）不要试图去控制团队中的每个人的思想和行为，因为那几乎是不可实现的；但是可以通过有效的目标管理来让所有人达成一致。（项目目标就是项目管理中的灯塔）制定项目目标看似是一件简单的事情，相信每一位项目经理，乃至团队成员都有过制定目标的经历。（这个过程简单的讲就是：项目经理通常制定项目目标或者团队目标；员工或者团队成员制定个人在项目中的目标，以便于项目目标的达成，通过）与此同时，制定项目目标还有一个重要

原创 PMBOK 十五至尊图 第六版 49个过程组完整图