技术管理

本文探讨了OKR(Objectives and Key Results)在年度和季度规划中的应用,强调了设定可量化目标的重要性。通过周会、晨会和周报等机制进行项目管理和进度跟踪,确保指标的达成。同时,OKR审查作为评估和调整策略的关键环节,对于提升资本回报率等关键指标具有决定性作用。

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OKR,年度,季度

okr季度review

目标(一般目标是固定的,比如资本回报率,年化就是20%)

项目

周会

晨会

周报

指标可量化。

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