资治通鉴读后感之【成功因素、战略规划、利益 VS 仁义】

目录

成功因素：

5步战略规划：

自己提升，想像CEO 比较法：

创造价值：持续挣钱，持续多挣钱

利益 VS 仁义

用（鸡鸣狗盗）之人

权力制衡

三种做法

成功因素：

一命二运三风水
四积阴德五读书
六名七相八敬神
九交贵人十养生

5步战略规划：

1、战略愿景（使命、价值、道德观）
2、战略重点何处竞争？
3、如何竞争？
4、何时竞争？
5、算账，投多少资源，要获得多少战略利益。

自己提升，想像CEO 比较法：

1、如果你是CEO，你会怎么说？
2、你会做什么决策？还是不做？
3、尽一步的问题是什么？行动是什么？

度，别为富不仁
世上数百年旧家无非积德,天下第一件好事还是读书

创造价值：持续挣钱，持续多挣钱

利益 VS 仁义

管理存量(相对公平的分配）+ 增量做大蛋糕

短：先利之
长：仁义要有制度（相对公平的分配）

最差：为富不仁
别当着恶人，别当着恶人吧唧嘴
与人分你有的东西，分给大家

用（鸡鸣狗盗）之人

1、先明确自己的底线
2、包容，鸡鸣狗盗，不能用正常 KPI
3、不能太多，不能是主体，内心善良

权力制衡

复杂的人性下，信任很脆弱
分权后，效率低

三种做法

选三个人，跑马，留一走二
联合创始人
CEO选一，配备一级管理层不能由CEO自己选，下层可以CEO自己选