阿赵的十年工作结束

  大家好，我是阿赵。
  最近阿赵要离开工作了十年的公司了。十年对于谁来说都不是一段短的时间。阿赵也从一个30岁出头的小伙子，变成了一个40多岁的中老年人了。估计找下一份工作就不那么容易了。
  做了十年，突然离开，也有很多无奈。本来项目刚刚上线，正准备上很多个国家和地区，需要做的事情还有很多，但突然间一切好像都和自己没有关系了。而我离职的原因也很奇怪，概括说就是和老板的理念不一致。项目组由于节省成本，人员的水平参差不齐，然后公司内部各个部门习惯了互相推卸责任，导致项目组效率非常低。阿赵我是希望通过梳理部门直接的合作流程，理顺了卡住的节点，来提升工作效率。但老板觉得只要加班就能解决问题，所以强制项目组各种加班。
  老板不熟悉团队本身的情况，但又很想提高工作产出。站在老板的立场他肯定希望通过量化的指标来管理，所以只能通过看jira下单数量、员工考勤和svn提交代码行数来评价团队。而作为实际的团队管理者，阿赵我是完全没有任何权力的，既不能帮手下的兄弟争取利益，也没有给兄弟们评价绩效成绩的权限，每天只能靠精神上的鼓励去管理团队，做久了之后，我的确也觉得累了。
  从签下协商离职协议的那一刻起，阿赵我感到了十年以来久违的轻松。同时进行多个项目，每个项目的核心技术都是我来维护，还要管理前端团队，维护上线项目的各种问题，并不是一件能轻松的工作。不过这十年的时间，虽然辛苦，但我也是取得了不少的成绩的，在这个工作室参与了7个项目的制作，项目全部上线，而且没有一个项目是亏本的，其中有几个项目达到流水数亿或者十数亿。我管理的前端团队，从几个人发展到十几个人，人员非常稳定，就算疫情期间到现在，人员也没什么流失，效率和产出一直都是工作室里面这么多部门里最高的。
  阿赵我以前在一篇文章里面也说过，当我还愿意为这家公司服务的时候，我会很重要，但当我决定离开的时候，对于公司来说只是换个人而已。所以，我走了，对团队的影响并没有想象中那么大的，毕竟老板出了钱，肯定不希望有不同思想的人在团队里面。
  在小型商业游戏公司里面工作最大的问题是工作太忙，导致没有时间学习，所以很多人做了5年10年之后离开，除了积累了一些项目经验以外，对本身的技术水平反而没有很大的提升。对于这一点，游戏公司的老板其实是没什么感觉的。本来公司想做大是应该有自己的积累才对，但买量商业游戏对游戏本身的技术和质量并不是很看重，因为都想短时间赚快钱的项目，当项目不行了，把整个项目组裁掉，再从外面收购一个更成熟的团队回来，就能解决问题了。
  这一点我觉得自己还是做得不错的。通过我的博客可以看到，这些年来，我学习了很多的东西，包括了各种技术美术的技能，各种框架和技术的思考，各种工具的使用等等。所以，对比起十年前的阿赵，现在的我从各方面的能力看都是有比较大的进步的。
  唯一的退步，应该就是身体了。毕竟在长期的加班中，身体是一年不如一年，现在40多岁的身体，感觉好像五六十岁一样，如果一天通宵没睡好，估计一个星期都会在昏沉中度过，已经不能像十年前一样，可以连续加班不回家一个星期那么变态了。年龄，估计已经成为我继续找工作的障碍了。
  未来会怎样，阿赵我也很迷茫。不过生活还是要继续，要生活就需要钱，所以还是要继续找工作。希望接下来能找到一家不嫌弃我这种老弱病残身体的公司，不嫌弃我是个一把年纪的中老年人，能让我还有个机会再拼搏十年。