管理者如果让手下的员工感觉不到“被管理”,这样的管理者才是正真的会管理。这样的管理者会经常给团队提供机会,让大家一起享受成功。这些机会可能是一些想的策划、演示或者模拟练习,总之是任何能够让团队快速习惯共同成功的事情。最棒的成功就是看不到任何明显的管理,团队是平等而友好个体的聚合,在一起努力工作,
这样的管理者被同行视为幸运儿。对他们来说什么事情都很顺利。他们得到了一群活力十足的员工,项目进展很顺利,团队中的每个人都保持着高涨的热情。这样的管理者从来不会被急得满头大汗。
管理者如果让手下的员工感觉不到“被管理”,这样的管理者才是正真的会管理。这样的管理者会经常给团队提供机会,让大家一起享受成功。这些机会可能是一些想的策划、演示或者模拟练习,总之是任何能够让团队快速习惯共同成功的事情。最棒的成功就是看不到任何明显的管理,团队是平等而友好个体的聚合,在一起努力工作,
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