Heck's blog

IT项目管理中最重要的是什么？毫无疑问，肯定是人员管理。1.充分肯定人员在IT项目中的作用和价值IT项目管理最大的一个复杂性就是人员的管理，对于IT项目中的项目成员都是从事有创造性的劳动，虽然CMMI更多的强调了过程的重要性，但一些通用的GP仍然强调了人对项目的重要性。没有规矩不成方圆，过程和规范固然重要，但不能因为过程和规范抹杀和项目成员的能动性和创造力，同时要肯定项目成员对项目成败的重要价值。...

   想做好项目经理，就一定要改变你的思维方式。这对于技术出身的朋友尤其重要。　　清末人们自以为天朝，他国皆为蛮夷。结果如何呢?丧师辱国，自己沦为病夫。其根本莫非自己脑筋不对头?后来又搞洋务运动，以为洋人只是工具好，其他都不如我们，师夷长技以制夷就可了。而事实却告诉我们，感情我们又错了。　　做技术出身的项目经理，就仿佛清末的国人。技术第一的概念已经深入骨髓，说是做管理，其实还是把自己的技术看做天朝...