坚持“5W”规则

成都的夏天总是雨的季节，淅淅沥沥，停一会儿，下一会儿，湿润的空气掩盖了些许PM2.5的焦味，却淡不了公司焦躁的情绪。臃肿的Bug列表、迟缓的解决速度、日益逼近的Milestone以及长时间加班激起的不满情绪……蔓延在整个办公区域。“提高效率”成了Management  Meeting上呼声最高的词语。 　　不幸的是我被派去推动整个项目改进计划，请允许我摘一段和项目经理的谈话来引入今天要讨论的

1）持续地测试和反馈       软件测试贯穿着整个软件开发生命周期，随时发现需求、设计或代码中的问题，及时将发现的问题反馈给产品设计人员和开发人员，主动、积极地交流，持续提高软件产品质量，这在功能测试执行阶段，测试人员不仅要对新功能进行测试，而且要有效地完成回归测试。 2）测试独立性       测试在一定程度上带有“挑剔性”，心理状态是测试自己程序的障碍。同时，对于需求规格说明的

软件测试五项原则（法则）2/8原则5W/1H原则1/2分割法则（又称‘二分法’）SMART原则原则具体说明SFDIPOT原则原则例如设计测试用例 2/8原则 80%的成果出在20%的关键点上。 该原则让我们做事情要分轻重缓急，抓住关键点，以点破面从而事半功倍。 5W/1H原则 通过使用该原则做事，可以让我们做事情有条理，避免一知半解就蛮干的情况。 5W：What（是什么）、Why（为什么）Where（在哪儿）、Who（谁）、When（什么时候） 1H：How（如何） 比如我们要制定一份测试计划，需要做到：

讲到log4j，现在国外基本是没有开发者用这个框架了，原因大致有几点，1、功能太少；2、效率低下；3、线程锁bug等等等各种莫名其妙的bug一直都没解决。 其实最重要的是log4j的作者自己也放弃了log4j，该作者现在在维护logback项目(现在主流的日志记录框架，彻底推翻了log4j的架构重写了，功能很强大)，所以log4j以后基本不会再用了。 讲到这里，还是要研究一下要怎么实现...

5W+1H思维 PDCA1 简写 原文 含义 P Plan 计划 D Do 执行 C Check 复盘 A Action 行动 5W+1H1 简写 原文 含义 释义 W Why 何因 产生的动机 W What 何事 设置的目标 W Where 何地 施展的平台 W When 何时 完成的期限 W

一人公司创业

在过去的几年里，人们对大数据领域的应用越来越广泛。数据的数量和种类不断增长。无论是金融、科技还是其他任何行业都需要依赖大量的数据进行分析处理，对数据的管理、分析和挖掘也越来越复杂。如何从海量数据中提取有价值的信息、发现模式并运用到实际业务中是一个很重要的问题。而这一任务最有效的方法就是采用无监督学习方法。无监督学习是一种机器学习方法，它可以从数据本身中学习特征和结构，而不需要标注训练样本提供的标签。其目的是找到数据的内在结构和规律，并尝试识别不同类型的模式或异常情况。

大家好，我是木小深，高级产品经理。我们的公众号主要是分享关于产品经理个人成长和职业发展相关的话题。今天分享的产品经理个人成长中，关于为什么要坚持写作的思考。 初稿｜木深、木小深 编辑｜牟深、Sam、Ella 1、前言 你有写作的习惯吗？很多产品经理的回答是：我为什么要写作呢？很多人觉得写作是一件有难度的事情，其实写作的动机就藏在日常工作中，那些在酝酿中的奇思妙想，那些稍纵即逝的编程思路，那些金光闪闪的 battle 瞬间……都是写作的素材。 目前很多产品经理已经通过自己的个人博客或者公众号来进行经验..

why 测试目标： 为什么而测试？功能 、可用性、安全性等 what 测试对象： 测试什么？被测试的项目，如对象、函数、类、菜单、按钮、表格、接口、整个系统等； where 测试环境： 在哪里测？测试用例运行时所处的环境，包括系统的配置和设定等要求，也包括操作系统、浏览器、通讯协议等单机或网络环境 when 测试前提： 什么时候可以测？测试用例运行时所处的前提或条件限制 which 输入数据： 那些数据？在操作时，系统所接受的各种可变化的数据，如数字、字符、文件等 h...

软件测试常考面试题 黑盒测试 白盒测试 测试用例的设计

要坚持“5W1H”的原则，明确测试内容与过程。 　　明确测试的范围和内容(WHAT); 　　明确测试的目的(WHY); 　　明确测试的开始和结束日期(WHEN); 　　明确给出测试文档和软件册存放位置(WHERE); 　　明确测试人员的任务分配(WHO); 　　明确指出测试的方法和测试工具(HOW)。 转载于:https://www.cnblogs.com/ziyaboke/p/408...

1、所有的软件测试都应该追溯到用户需求。 2、应当把“尽早地和不断地进行软件测试”作为软件测试的座右铭。 3、完全测试是不可能的，测试需要终止。主要有以下三个原因：   ① 输入量太大   ② 输出结果太多   ③ 路径组合太多   测试终止标准：根据测试错误概率/软件可靠性要求确定 4、测试无法显示软件潜在的缺陷。 5、充分注意测试中的集群现象。   经验表明，测试后程序中残存

《软件测试计划、文档及测试用例》由会员分享，可在线阅读，更多相关《软件测试计划、文档及测试用例(32页珍藏版)》请在人人文库网上搜索。1、软件测试技术基础,第4章 软件测试计划、文档及测试用例,1,软件测试目的 软件测试的方法 软件测试的流程 常用的黑盒测试用例设计方法 常用的白盒测试用例设计方法,Review,2,了解测试文档的种类 了解各个测试阶段可交付的文档 了解测试报告的作用,理解测试计划...

5W原则是一种定律、原理、流程，广泛运用在企业的管理当中。5W是指：why（为什么）What（是什么）Where（在哪儿）Who（谁）When（什么时候）1H是指：How（如何）

常用分析模型---5W2H分析模型

2/8原则 80%的成果出在20%的关键点上。 该原则让我们做事情要分轻重缓急，抓住关键点，以点破面从而事半功倍。 5W+1H原则 5W是指：Why（为什么）、What（是什么）、Where（在哪儿）、Who（谁）、When（什么时候） 1H是指：How（如何） 通过使用该原则做事，可以让我们做事情有条理，避免一知半解就莽起干。 比如，我们要写一份测试计划，需要做到： 理解测试的目的（Why）； 明确测试的范围和内容（What）； 确定测试的开始和结束日期（When）； 明确测试的执行人员（Who）； 给

软件测试计划、文档及测试用例测试用例 详见资料 * * 软件测试技术基础 第4章 软件测试计划、文档及测试用例 软件测试目的 软件测试的方法 软件测试的流程 常用的黑盒测试用例设计方法 常用的白盒测试用例设计方法 Review 教学 目标 了解测试文档的种类 了解各个测试阶段可交付的文档 了解测试报告的作用 教学 目标 理解测试计划在软件测试过程中的地位 理解测试用例的特点 技能 要求 ...