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项目经理在管理国际项目时，需关注跨文化环境的影响，特别是要建立有效的沟通管理系统，以确保信息及时传递并减少文化差异带来的障碍。币值波动、政治动荡等因素增加管理复杂性，而建立沟通系统能帮助协调不同利益集团和政府间的冲突。
例7： 币值波动，政治动荡，中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目经理应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特别重视：
A、建立绩效报告制度
B、建立沟通管理系统
C、建立和执行生产进度表以方便信息分配，避免在定期会面之间出现情况的变化
D、通过翻译服务起草正式的项目报告
答案为B
答案分析：项目有关各方必须即使获得信息。通过沟通管理中的标准方式进行的全球范围的沟通，可能会降低文化差异带来的影响。
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