人物访谈｜扎根社区的工程师，月影的前端人生

作者：字节跳动终端技术×ByteTech

嘉宾介绍：娱乐圈有艺人"歌红人不红"，文学界也有作者"笔名胜原名"。提起吴亮，大家可能更熟悉他的网名——月影。月影是前端开发领域当之无愧的技术前辈，同时他又是扎根社区、心系社区的开发者。

2004年刚毕业，月影以管培生的身份加入了一家传统的软件公司——金蝶软件。因为是半年轮岗实习制，他先后接触到售前、售后、开发等不同岗位。半年后回到总部，月影开始了自己的编程生涯。他回忆说：“回到总部的信息管理部门以后，我有机会参与到公司后台的MIS系统开发。虽然现在听起来没什么特别之处，当时却是一个先进的概念。因为这个系统里有很多复杂的交互，没有’前端开发’去解决，我就抱着尝试的心态，第一次接触并开始学习 JavaScript 。”

那时，国内还没有前端开发这个行业。凭借对产品界面交互的兴趣，月影开始系统地学习JavaScript，成为国内比较早的前端开发者。

我接触编程比较早，但是之前写的比较杂。在学校里、实习的时候用过C、 C++、C # ，也写过 PHP ，但没有写过 JavaScript 。第一次接触JS后，发现自己对前端的 UI 挺感兴趣。所以从05年开始，正式成为了国内比较早的一批接触前端的程序员。当时在一些技术社区，我也会做分享和交流。

2008年月影来了北京，正式开始带前端团队。

后来十几年的工作中，月影大部分的时间里都在做前端开发和技术团队的管理。除了日常团队管理外，也做一些前端相关的技术、研发项目和开源框架。

我觉得我自己其实算是一个JavaScript 程序员，平时空闲的话还会写写代码。之前做的开源项目，公司里面也有一些其他的团队在用，所以也会偶尔帮忙改个代码。

技术中台前端团队：降低企业成本，为业务团队 赋能

月影目前在字节跳动技术中台前端团队，部门定位是中台，所以会有搜索、游戏、用户中心、国际支付、技术社区、用户增长等业务方向。在这样一个中台团队的背景下，支撑业务部门提效、降低企业成本是团队重点关注的方向。

虽然业务特点不同，但共同点是需要给业务赋能；我们更多的会考虑如何去赋能，考虑我们的工具对业务的支撑能力，这是更多会去考量的。

作为中台前端团队，与业务线中的团队分工难免会有些重叠。如何避免重复造轮、高效推进成果产出也是中台团队必须要思考的问题。

如果说一些团队和业务，它还处于孵化期，那我们中台会更多地深入到业务一点儿。但如果说这个业务团队处在一个成熟期的话，我们其实更多地是提供流程工具和一整套解决方案的支持。更多偏业务的东西，还是会闭环在业务里面去实现，所以这个其实是一个相互配合的状态。

我们中台这边也会提供一些相对通用和完善的产品，这些技术性产品可以帮助业务更好地达成业务目标，以更低的成本去试错。

除此之外，如何让中台团队发挥更大的价值、赋能更多业务团队降低成本，月影也有自己的想法。

我们的基础设施是贴着业务走的，像搜索、用户增长，从底层连接公司内部基础架构的团队，用已有的基建能