迭代Sprint评审会中产品负责人的思考和策略

在软件开发过程中，迭代Sprint评审会是一个关键的环节，它提供了一个机会，让团队成员展示他们在迭代周期内完成的工作，并与利益相关者讨论和确认产品的功能。作为产品负责人，你的角色是确保评审会的顺利进行，产品目标得以实现，并与团队合作解决任何问题。本文将探讨产品负责人在迭代Sprint评审会中的思考和策略，并提供一些相关的源代码示例。

1. 准备阶段：
   在迭代Sprint评审会之前，产品负责人需要进行一些准备工作，以确保评审会的顺利进行。首先，他们应该与开发团队沟通，并了解他们在迭代周期内完成的工作。其次，他们需要与利益相关者协调，并邀请他们参加评审会。最后，产品负责人还应准备一份评审会议程，以确保评审会的议程明确，并按计划进行。

以下是一个简单的Python函数，用于生成评审会议程的示例代码：

def generate_agenda():
    agenda