项目管理反复阅读的19条原则和29条事项

项目管理建议反复阅读的19条原则和29条注意事项

01项目管理的19条原则

1.主动推进原则：项目管理应具备主动推进的思维，而非被动等待。

所有职能部门都应服务于项目目标，项目经理应像发动机一样，持续推动相关部门按时完成任务，确保项目目标的实现。

2.全面经营视角：项目管理不应仅限于工程层面，而应从经营角度出发，综合考虑销售、回款、成本和利润，以实现更有针对性的工作。

3.项目策划原则：项目管理必须包含项目策划，避免无计划的随机行动。

项目策划是实现风险防控、跟进落实和复盘总结的关键工具。

4.配套计划原则：项目管理不仅要有工程计划，还应包括设计、开发、招标采购、材料供应、劳动力配置和资金支付等配套计划。

5.穿插原则：在项目管理的计划工作中，应充分利用穿插原则，以提高效率。

6.专业度原则：项目管理必须重视专业度，由专业人员执行专业任务。非专业人员可能导致管理不到