一、产品设计
产品设计思路:从需求理解到细化分析,环环相扣
- 理解:理解客户需求,输出需求清单
- 猜想:合理的猜测和创意,做出初步规划
- 细化:覆盖所有需求,解决已知问题
- 分析:对设计进行检查、测试或运算,发现不足
如何挑战:
1. 你确定你这里对需求的理解是正确的?
2. 你觉得这个猜测和设定合理吗?
3. 是不是已经把所有的需求和问题都解决了?
4. 确定设计没有Bug了吗?
如何指导:
1. 充分理解需求
2. 完整覆盖需求
3. 大胆使用创意
4. 保证需求质量
产品设计流程:
战略
MRD 编写:把故事讲大,把事情做小
MRD 研读范围
需求收集
需求梳理:功能设计思路输出结构
原型设计:PRD设计原型
框架
PRD 编写:PRD详细设计说明书
表现
UED设计:UED设计稿、设计规范
看板和洞察的区别:
- 看板是数字的罗列,洞察是数据的有机结合
- 不要直视展现结果表象,要把影响因素列出帮助定位到底这个结果好不好,对不对,问题出在哪儿
二、团队建设
岗位完整,能力达标,常驻角色配备AB角,突发情况可应急处理:
- 项目经理
- 产品经理
- 技术经理
- 视觉设计
- 前端开发
- 后端开发
- 测试
- 发布
总体实施流程:
三、产品设计的标准和方法
3.1 需求整理
需求规格说明书:
收集客户需求后,整理成需求表:
功能结构图:就是按照功能的从属关系画成的图表,在该图表中的每一个框都称为一个功能模块
流程图:
3.2 原型设计
输出物要求:
- 低保真原型
- 高保真原型
- 功能结构图、页面信息结构图
- 所有操作流程、数据流程、业务流程图
质量要求:
- 信息完整
- 主次分明
- 流程通畅
- 指引明确
交互设计10大原则:
详细设计说明书:
页面布局:
数据可视化:
饼图
双Y轴柱状图
漏斗图
表格