编者按:本文基于对企业常见流程问题的分析,突出了流程管理系统的重要性,并提出优秀的流程管理系统可以有效帮助企业解决这些问题。
概要:
(1)常见企业流程问题
(2)流程管理的作用
(3)对症下药的天翎BPM
常见企业流程问题
在职场的朋友都知道,企业内部有着各种各样的流程,比如是人事系统的请假销假或者还是结算系统的对外采购、商家付款等,无不涉及到流程。但是我们在使用流程过程中,可能会遇到各种各样的问题:
1.流程繁复,使用不便
公司的各类业务都需要审批流系统,但是如果每个业务都新建和运维一套审批系统就会变得冗杂难用。如果有一个通用的审批流系统,独立于具体业务,配置好之后,可嵌入到各个业务中,这种方式比较通用且灵活,既不会影响业务,也能较好的适配业务的变化。
2.可视化程度不高,效率低下
如果公司人员较少或效率极高,其实是否可视化不太重要。但当公司人数达到一定量级或人员效率需要卡控时,审批系统的可视化程度就显得格外重要。可视化的操作界面,会极大的方便业务人员,提高工作效率。
3.“数据孤岛”问题
企业在信息化管理的进程中,可能会先后采用了多种管理系统,如CRM、HRM、ERP等,数据被封存在各种不同的系统中,信息间缺乏相互联系的通道,面多系统的相互独立性成为企业的整体信息管理的障碍,形成“数据孤岛”。零散的系统造成审批不便捷、数据不集中、管理低效无序、维护难度大等问题。