软件测试之项目实战

本文详细介绍了软件测试在项目中的实战过程,包括项目职责分工、立项、测试流程、测试人员主要工作和小结。测试人员需熟悉业务、制定测试计划、设计测试用例、管理bug,并涉及功能、性能、接口等多个测试环节。文中还提到了测试环境的搭建、代码管理以及上线发布流程的重要性。

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【软件测试之项目实战】

 

目录 :

一、项目职责与分工

二、项目立项

三、测试流程

四、测试人员主要工作

五、小结

 

一、项目职责与分工:

1、产品经理 ------> 负责设计产品的原型图和PRD。

 

2、项目经理 ------>负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。

 

3、开发人员 ------> 负责完成公司新产品开发计划;开发人员主要分为 前端开发、

后端开发、IOS开发和安卓开发。

 

4、配管 ------> 主要负责线下测试环境的搭建,测试环境包括 开发环境,测试环境,

Staging环境(细讲),还有就是代码库的管理和jar包管理,保证线下服务正常提供。

 

5、运维人员 ------> 负责维护生产环境的稳定,测试环境的包正常上线等等。

 

6、测试人员 ------> 负责保证发布出去的产品达到了一定的质量标准。测试分为功能

测试、性能测试、测试开发(包含自动化测试)

 

二、项目立项:

1、介绍产品的用途、功能、前景。

 

2、本次开发的模块。

 

3、本次开发的产品的周期。

 

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